該銀行有一個系統發生故障？談論現實的大型項目工程師
2010-02-27 08:17:45
東京三菱銀行UFJ銀行在系統故障發生在5月12日。約為兩個報告交易未能億美元。合併的兩個巨大的銀行，大約兩年時間，技術員6000 ，約4000個綜合系統是由超過100億日元，是一項重大項目，緊鑼密鼓地伴隨了。所以，問題是“原因” ，在團結。
麻煩的是，一些合作夥伴的七個銀行ATM在一個失敗的交易，並不會是一個直接原因，字符代碼中使用的通信系統， “片假名”或“漢字”據報導，有不一致或。
但是， “原因”以及它是否真的。在此背景下，外地已經收到了一些新聞員額從前線技術員。他們指出的問題和發展項目，涉及大規模的系統， “吶喊”是一個聲音。
銀行系統故障造成片假名和漢字！這是怎麼回事什麼領域-一個外地狗新聞
？ ？複雜關係重大合同
吸引人才，該項目應極為謹慎，或者基本錯誤發生的呢？的新聞報導是這麼多我不知道。消息，但在一個領域，現場的大系統發展項目“的指控”是收到。
“系統的主要公司包括F /否/我和第二個承包商和系統的公司。還有人誰我與客戶的會議。然而，設計是出席這次會議目前的情況是暫時的，該系統的小國和中小型企業還沒有“ （匿名）
從裡面的故事說，這是非常具體。繼續擔任如下。
“員工的大公司，即使分鐘後的一次會議上最後敲定這件事不？石' ？裡。沒有解釋什麼收到的數據從您的公司嗎？ E ”類nSHIMASU小系統。面臨的問題是一個部門我們不得不說的收費是聽取和他的代表說，在大部分，我在會議上討論！的獲得叫道。然後，每個人都將要求它以某種方式使文章。我認為這是原因問題！ “
大規模的項目涉及了大量的治安和秩序是至關重要的和重要的問題悟Tsutae之間的協作工程師負責各種發展任務。管理員及中央和SE （系統工程師）也抱怨爆發。
“這種聯繫是重要的，是超出了技術的商店。這是該項目的責任應的工作。而且因為無能的人或項目負責這樣，工程師是不是？ K ？ @一的3K ， 7K條還要求，是嗎？ K ？ @一大“ （從無名氏）
“否則，聯繫當地的管轄權是一個項目經理和團隊領導者，工作人員直接交流的發展是極為罕見的。未能來報導新聞，而不是版本的故事” （匿名）
？ ？ “ ？ ARENAI首頁” ，尖叫聲工程師
他們將“ ？ K ？ @我” ' SWASA ，商業競爭和時間緊，工程師們進行調整，疲弱的公司，或事實上任何情況可以概括為以下幾點意見。
“在過去，薪酬制度一定銀，擴大了會議鼻煙，是緊張的會議上，有人認為，程度和生產，其組成部分的銀行的時間表是不可能改變成癮的過去幾個月中，我的家？ AREMASEN 。有時候，在家裡和交流內衣，然後一個孩子的爸爸，我來扮演，也是，什麼抑鬱症，我有工作“ （匿名）
“努力努力滿足最後期限和更多的東西，的3K 7K條' ？研究所參與為此，我有工作雖然減少，這數以百計的人看一個人就必須始終站在離開它在競爭中的商業和我絕對？ ？ TANAI和工程師保持，並將會？ 〜 MIMASEN訂單和交貨時間不運作的能力和提供產品。這項技術是一次性用品不“ （無名氏）
？ ？ “沒有問題”不
在這種情況下， “完美”我問。男子項目標題寫程序。錯誤是不可避免的說。
“並非沒有問題。這是人類通訊錯誤，請檢查洩漏發生。相反，它承擔的風險，發生故障，它？ ？ ？ ？快速靈活的措施，在出現故障時更切合實際的” （匿名）
“相同的技術，將確認簡陋尷尬的錯誤。但是，在這個大系統，這本來會更糟，過去在這樣一個最基本的錯誤” （匿名）
另一方面， “都參與了大規模的系統開發和我”從這些誰也要求這一點。
“現在的問題是，理想？ ÌRENAKATTA客戶。這個問題是錯誤的不能吃的食物我做飯。甚至在較少的專業的最低要求，該部的人力旋塞或沒有，它從來沒有廚房更有效率，而且批評不知道它，將憑藉必要性是錯誤的。不想感覺相同的技術“ （來自無名氏）
在思考的優點和缺點這一項目的成功，但否認的聲音，置於嚴格的情況下，工程師沒有。
從“待遇的企業系統開發和工程設計，招聘，而不是採取審查培訓，我不僅成為一個更加嚴重的局勢” （ gonhaha001她）的問題“ ？葛？ |凱塔”現在的情況，我想這是為時已晚，很糟糕。很可惜，沒有任何具體的解決辦法“ （匿名）是TSUDZUTTA評論感到懊惱。
失敗的系統，不僅要批評和懲罰那些參與該項目與銀行只是把它IKERE審查處理性質和技術行業的浪費可能已經真正和。如果根據該報告，銀行三菱東京UFJ銀行將7月至12月，被認為策劃了大規模的系統遷移。什麼樣的教訓將被利用。外地的工作，將繼續在我莂的研究。
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