台灣經濟視點-台灣經濟資訊第一站

（閱讀第9條）

年底，我店店鋪失踪蒙古。

坂本月底（預定時間主席，現任主席）被判處2至接近我的店，慶祝元旦，同時？ ？氣' ...肯尼亞。

但是那天晚上，工作人員接到一個電話從人民中的一員。 “已賣出的二千三百點零零零萬日元”中的發言權和自豪， “你可以安息了打破一個明天”他說。科米？ ？葛和喜悅和娛樂客戶開始。

新年的假期時間表是固體3 ， 2007年1月4日上午，我離開了商店。

什麼不同？

我們的垃圾，商店已經改變

明確的，到現在我已經改變了。而且很難看，緊到天花板的貨架是內襯書籍。越來越多的漫畫集，例如。到目前為止20的方式，即使數量已經離開。封面並設置適當的，並沿著它。這是完全不同的地點結束的產品貨架上，這看起來像顏色的商店。倉庫是一個少很多紙板。

我改變面貌的工作人員。這是嚴重的。並於本年底橋Migaku不“ ？是什麼？ ¨速度，補充為' ？康復‰ ？ RIMASU 。歡迎的聲音，現在大得多。如果客戶誰把一本書，去獲得運行權門外，出納擊中計算器是非常倉促。 “我要拿起”如果通了電話， “是的，今天是一個很好的晚上。 ”煙草？ ？喀什“是主席先生下週， ”他說，我不得不去的地方。

新的一年的銷售額為23億日元。 2 ， 2007 ，並載有20萬日元。這是一個夢幻般的本賽季。

新聞的最後，男孩聽到的工作，我哭了，是聯合國在匆忙。我們店已經死了。所以如果我回來的生活。

此次收購將大大快。我買的股票，紙板？ OSOU立即從貨架。尋找覆蓋，以符合本規定的其他可能的話。然後，兒童禮品，我來到預訂關只開放從元旦在商場。

“噢，這是所有三國。媽媽，我可以買禮物？ ”橫山Mitsuteru它的所有60卷出售。我買了整套' ？埃塔奔跑，我很高興我“ ？ RETARA 。如果我出售更多的現在，我開始思考。這將是罰款。

基本操作的“又”十分形成，這一“奇蹟的店”是在中東。什麼？ ？ MATTARA同一本書，書的貨架上，右邊角落的100 ？ ？搜。而且，在同位置在架子上的書全部住宿的時間，貨架上顯得臟。購買和補充的過程，從100到一個角落裡大陸架。移動此產品的從後面推，我將“打開” ，並開始要求。

KICHIN做了妥善反過來，一個快速旋轉的物品喔。我認識到，兩個年輕人的店，然後我的角色是宣揚的好處，率先轉向其他商店。

現在我也面臨著嚴重的自我反省活動。

• 1
• 二
• 三
• 下一步？ ¨

訂閱日經商務指南
33商界領袖支持日本第一的商業雜誌。 “ ” " À ±如果您訂閱第一認購當然容易10 ％ “ ”更多信息在這裡

檔案本專欄